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五十知天命 而他等“風”來
來源:江西院 作者:張瑜 時間:2020-01-15 字體:[ ]

“可以回家了。”2019年12月26日,副總工程師、工程總承包分公司總經理鄧洪生在江西院中層干部群里發出這條消息。當天下午14點28分,中國電建集團江西省電力設計院有限公司投資控股的尋烏縣項山風電場項目最后一批風機順利調試完成,至此,該項目54臺風機全部并網發電。

  從2018年2月到2019年12月,666個日子里,他不辱使命,如期完成任務。在主動請纓之前,鄧洪生就已清楚知道接管尋烏項山風電場意味著什么。該項目位于閩粵贛三省省界交匯處,施工條件惡劣,環境復雜,受氣候條件的制約大,難度非同小可。

一塊難啃的“硬骨頭”

尋烏縣地處贛州南部,屬亞熱帶季風氣候,山區小氣候變化快,長年雨水充沛,云霧厚,2016年曾降雨多達200余天,山路泥濘,施工道路受阻,會嚴重影響工程進度。

不僅如此,項山風電場項目裝機容量108MW,相當于兩個新建風電場項目,風機場址范圍南起于項山甄,北至筆架山,由于地質結構特殊,高山草甸上巖石林立,石方爆破工程量較大。

風電工程分公司副總經理王雪曾對比過一組數據:“整個項目南北直線距離18公里,全場道路長度達到71公里,相當于南昌市到豐城市的距離(75.3公里),海拔高差從800米到1529米,屬江西院自主投運的風電場中海拔最高。”所以,光是修好這條沿著山腰蜿蜒盤旋的路,都格外艱難。且道路分支少,設備、材料運輸距離長,作業面難以展開,進一步增加了施工難度。


盡管尋烏項山風電場難度系數高,任務重,鄧洪生卻沒有產生畏難情緒,明知山有虎,偏向虎山行。“有難題就得解決,拖久了會給企業帶來很大的經濟損失”,他并不認為親臨現場是放低姿態,隔空指揮部署、溝通協調不是不行,但鄧洪生不愿這么做。

“在家里和現場還是有區別的,不在現場有些信息會被屏蔽、收集延遲,效率會降低。”他習慣把院里稱作“家”,在他看來,去現場從某些方面也提振了參建人員的信心。

“哪些搞不定?我來管”,到了項目上,鄧洪生直接表態,像是要找出糾纏在一起的毛線團中最關鍵的幾根線頭一樣,他傾向于把事情理順,有針對性的實現一個個階段小目標。

對于這一點,工程總承包公司副總經理王秋慧表示佩服,“他能夠抓住問題的主要矛盾,嚴謹、理性、客觀,對施工作業方案未雨綢繆,在一些有爭議的決策上,他能體現擔當。”

2019年4月26日,22#風機基礎澆筑準備工作完畢,只要第二天天氣晴朗,就能順利完成澆筑。當晚,投資運營分公司總經理鄭小亻毛發出強對流天氣提示。收到消息后,鄧洪生幾乎一宿沒合眼,他索性出門走走,凌晨三點的項山,抬頭只看見漫天繁星,一點云彩也無。澆還是不澆?設備、人員安排已經就位,臨時喊停卻沒雨,施工單位必然會怨聲載道。如果賭一把繼續澆,萬一天氣情況差,面臨的將是高達90萬的直接損失。

思及此,他蹲下來仔細查看地面,感覺有些不對。結合對當地小氣候的了解,鄧洪生還是搶在作業隊伍出發前,緊急叫停,要求項目經理下達停止澆筑令。得知這一消息后,施工單位總經理沖到他面前大聲嚷道:“我不干了!你這是瞎指揮!”

旭日東升,項山的天空湛藍如洗,陽光從四面八方映射下來,任誰看都是個好天氣。鄧洪生依然沒有松口,他相信團隊的判斷,也相信自己的直覺。“那是我感覺壓力最大的一次”,他坦言,直到中午一點,烏云慢慢靠攏過來,狂風裹挾著傾盆大雨,持續近兩個多小時。如果澆筑如期進行,風機基礎報廢無疑。

克服萬難 真抓實干

能夠迅速決斷,離不開鄧洪生夯實的專業知識與豐富的工程經驗。也與他嚴謹的工作態度分不開,幾方坐下來面對面,分析、論證、討論方案,是他解決問題的一貫做法。他講究事物的科學性,如何順暢的與人溝通尤為重要。

組裝#BX04機位風機時,因場地狹窄,一側山體又長又高,無法滿足吊裝要求,原設計方案必須馬上變更,他立馬召集設計、測量、吊裝人員到現場,重新測量地形,當場拍板新方案。經過挖填土石方量經濟技術分析,最終采用了將主路填埋墊高,擴場平面積,吊裝完再將主路恢復貫通的方式,新的吊裝方案考慮得周到細致,場平拓寬,風機吊裝一氣呵成。

經常與分包隊伍主動交流,了解他們的想法,換位思考,是鄧洪生的項目管理哲學。在尋烏,他要求管理人員首先要做好服務,“我們的一言一行都代表江西院,一定要講誠信,不能忽視分包隊伍的切身利益,不能因為管理失誤造成分包隊伍的隱形窩工,如提前策劃施工工序的轉換,保證道路通暢等。”

今年上半年,受尋烏縣持續極端暴雨天氣的影響,風電場站內道路損毀嚴重,鄧洪生提前建立了一支快速響應的道路保障隊伍,及時搶修,確保風機大件的運輸如期進行。工欲善其事,必先利其器。他清退了前期部分不合格的分包隊伍,此后,工程各參建人員擰成一股繩,同心同向、攻堅克難,煥發出強大的戰斗力。

投資運營分公司副總經理劉煜感慨道:“他在項目現場就像一臺不知疲倦的永動機,早晨6點上山,到晚上9點才下來。”這種拼命三郎的勁頭仿佛鐫刻在鄧洪生的骨子里,通往項目的路都是土路,九曲十八彎,顛簸不平,來回一趟要2個小時,從江西院開車出發過去要6個多小時。兩年來,他就這么奔走著,不怕吃苦,任勞任怨。皮鞋踩爛了幾雙后,索性改穿運動鞋。夏天曬脫皮是常事,白發也多了不少。


堅守初心 展現央企擔當

在工作中他雷厲風行,高標準、嚴要求,他認為凡事要講依據,低級錯誤絕不能犯。有時他在辦公室打電話,火氣上來了,聲音越說越大。對下屬批評得重,也愛惜得緊。出了問題,更多的是幫他們分析解決,推動工作是唯一目的。

據項目上萬師傅回憶,一次澆筑風機基礎,砼罐司機反映道路坑洼不平,施工器械用不上,他和鄧洪生就帶上鍬和耙子,沿路下車挖土填坑。烈日炎炎,炙烤在身上火辣辣的,汗水打濕了衣服,兩人默默干了一天。鄧洪生只說這是他的職責所在:“現場有9部車,澆筑一基需約55砼罐(混凝土),要走6趟,其他人都在攪拌站和現場,我能把路整平一點算一點,司機心里也會踏實些。”

工作歸工作,私底下鄧洪生雖然話不多,甚至看起來有些嚴肅。但熟悉后會發現,他很親和,也愛開開玩笑,有點“小幽默”。聚少離多,他打心底里對家人有虧欠,可他卻說:“這算不上什么,搞工程的家庭都是這樣。”盡管嘴上表現得像個硬漢,他還是表露出了溫情的一面,孩子高考前,他讓同事在網上幫忙下載考卷,他微信朋友圈內容不多,第二條就是與家人的合影,他和妻兒親昵地靠在一起,眉眼間充滿笑意。

江西院黨委書記、董事長許思龍曾這樣評價鄧洪生:“一個忠誠、有擔當的員工。”他深知尋烏項目行之不易,因此也對它格外關注,在許思龍辦公室的黑板上貼著項目進度表,風機基礎澆筑、吊裝、并網發電,每完成一個階段他就在上面標注打勾,如期完工,他比誰都高興。

項目上的同事們在山頂合影留念,手中拉起的紅色條幅在風中蕩起了褶皺,遠方的白色風機隱約矗立在云霧里,這張圖片被放在江西院當天的新聞網站和微信公眾號上。

項目投產后,預計每年輸送綠色電能2.3億度電,節約標煤約7.69萬噸,減少二氧化碳排放約20.5萬噸,具有良好的經濟效益、環保效益和社會效益。同時,江西院注重做好生態養護工作,采用雙層掛網客土噴播,邊坡綠化、植被養護等方案盡全力修復周邊自然環境,綠化率高達98%。


風吹過高山草甸和灌木叢,放眼望去是藍天、白云、綠草,風機與大自然和諧地融為一體。設想過許多次的場景終于真實展現在眼前,鄧洪生心中的那塊大石總算是落地,渾身說不出的輕松,直到和昔日共事的戰友們同桌吃飯聊到那些付諸汗水乃至淚水的日日夜夜,守得云開見月明,那股難以壓抑的喜悅和滿足才從心底釋放。

在項目上的堅守,與家庭的分離,忍受著孤獨與寂寞,對專業的一次次“錙銖必較”。這不止是江西院整個團隊的一場戰役,實際上是每個人和自己的一場較量,毅力、勇氣、果敢、擔當、智慧,這些寶貴的品格會沉淀在江西院人的血脈中,為了使命,為了責任,也為了每一次超越。致敬每一個在前行路上的你。


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