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黨建經營深度融合引領企業高質量發展
來源:水電七局 作者:李俊敏 朱隱 魏江 時間:2020-01-14 字體:[ ]

2020年初,在世界在建最大規模水電站——金沙江白鶴灘水電站左岸地下廠房施工現場,一部史詩級的“科幻大片”正在上演。水電七局建設者在鮮艷的黨旗引領下,為實現2021年7月1日首批機組發電沖刺,向建黨100周年交一份優異答卷!

自1965年從三線建設走來,水電七局始終堅持黨的領導、加強黨的建設,為企業發展強根鑄魂。步入新時代,水電七局將黨建深度融入生產經營,引領企業高質量發展。

旗幟引領  鑄就世界精品

“黨建工作做實就是生產力,做強就是競爭力,做細就是凝聚力。”在白鶴灘水電站,廣大黨員干部對此深有體會。截至目前,已提前一個月完成全球首臺百萬千瓦機組向機電安裝交面。左岸地下廠房已完成2臺機組交面,第3臺機組最后一倉混凝土收倉封頂。

但很少有人知道,這個長453米、寬34米、高88.7米,相當于1.5個國家體育館“水立方”大小的廠房,開挖之初巖性復雜、地應力高、高地震烈度,且所處區域大型不利地質構造發育,圍巖松弛變形難以控制……如此復雜地質條,要開挖出229條大小不一、縱橫交錯的地下洞室群,用專家的話,就是要在松軟多層的奶油大蛋糕中間,挖出密密麻麻小洞,同時還要保證整體不變形,這是“中國乃至全球綜合建設難度最高的水電工程”。

施工難度大工期緊,18個月內必須完成廠房首臺機混凝土澆筑,向機電安裝交面。規模相對較小的向家壩、溪洛渡等工程廠房混凝土單機組澆筑都要23個月以上。如此體量和難度的工程,許多人覺得這是天方夜譚。

節骨眼上,水電七局黨委書記、董事長李東林為項目團隊注入“強心劑”:“要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,勇攀全球水電巔峰,鑄就傳世精品典范。”

白鶴灘項目黨工委雷厲風行,黨建服務生產經營“內外兼修”。對外全面建立責任共擔、陣地共建、活動共辦、難題共解的命運共同體。對內推行“三層次四體系”建設,形成橫向到邊、縱向到底的矩陣管理模式。相繼創建10個“黨員紅旗崗”、4個“黨員先鋒號”、5個“黨員攻關小組”,全方位推動黨建工作與生產經營融合。依托白鶴灘“大黨建”平臺,“黨員先鋒號”和“黨員攻關小組”創建項目由施工局黨組織牽頭,建設、設計、監理加盟,組成聯合團隊。

導流洞開挖期間,60余位黨員突擊隊成員在濕熱的洞子里夜以繼日辛勤奮戰,創下洞室開挖日2.3萬方、月41萬方等多項國內水電地下施工紀錄。

左岸地下廠房施工,黨工委書記楊勇率“巖錨梁澆筑黨員先鋒號”,24小時現場盯倉,對重大技術方案研討,全方位過程管控及時糾偏,現場解決制約生產難題。

壓力鋼管制作安裝,首次應用航空母艦上使用的國產800兆帕級高強鋼作為制作材料,其焊接安裝要求近乎“苛刻”。第一黨支部韓進奇、安裝工區黨支部李建兵等主動請纓,組織20余位黨員技術尖子,成立“左岸引水隧洞壓力鋼管安裝自動化系統研制技術攻關小組”,在持續高溫車間開展實驗,成功研發出壓力鋼管安裝自動化設備。

依托工程積極開展科技創新,進行新型液壓自行式巖錨梁澆筑鋼模臺車的自主研發和應用工作,創造專利7項、省部級工法2項、獲省部級科技進步獎3項,地下廠房巖錨梁澆筑平均體型偏差小于8毫米,相當于偏差率僅僅4個硬幣厚度。

“世界最大的地下廠房,七局人建設的如此之好,建設者們的精氣神更令人動容。我們要學習這種精氣神,有這樣的狀態,脫貧攻堅戰中的所有困難一定都能戰勝!”云南省委書記陳豪同志對建設者給予充分肯定。

“紅色引擎”激發“七局力量”

“我們的最終目標就是工程出亮點,人才能成長,經營有收獲。”楊勇說。在白鶴灘,一個支部一面旗,一名黨員一盞燈,以“黨員紅旗崗”“黨員先鋒號”和“黨員攻關小組”創建為主要抓手,做好黨建工作與工程建設深度融合。

“黨員紅旗崗”是在各類崗位中,選取能夠突出體現黨員先鋒模范作用、創造一流工作業績的黨員崗位進行示范性創建。“安全管理黨員紅旗崗”宋虎,撲下身子查隱患、堅守現場糾“三違”,為獲得電建集團安全生產優秀項目部加碼,他也因此獲得四川省電力安全生產先進個人。“食堂管理紅旗崗”譚紅偉,傾聽職工訴求、設法改善菜品質量,食堂滿意度直線上升;“民工工資管理紅旗崗”馮茂林,一絲不茍“核信息、查考勤、保支付”,為保障民工合法權益忘我工作……

“黨員先鋒號”是以施工局黨支部為基礎,以高效優質完成階段性重大或重要工程項目任務為目標組建的臨時集體。左岸進水塔澆筑質量管控黨員先鋒號,克服風季澆筑安全風險大、質量管控難等一系列挑戰,首創液壓爬模澆筑進水塔新工藝,助力百米級進水塔、攔污柵全線安全優質澆筑封頂;左岸帷幕灌漿黨員先鋒號圍繞標準化灌漿作業,引入黨員監督機制,率先應用智能灌漿系統,實現“隱蔽工程 陽光作業”,被譽為國內灌漿工程誠信體系建設典范;安全準點發電攻堅黨員先鋒號,謹記2021年7月1日首批機組發電,向建黨100周年獻禮的宏偉目標,不斷優化施工組織、持續提升施工效率,順利完成首批發電機組土建施工;蝸殼施工工藝質量控制先鋒號,以打造精品百萬機組為使命,全面完成8臺蝸殼的制作任務。

“黨員攻關小組”針對具有“急、難、險、重、新”等特點的生產難題、技術瓶頸、專業難點而成立的以黨員為主要力量的專項臨時組織。“左岸地廠機坑精品開挖黨員攻關小組”成員、土建一隊隊長陳強坦,大家親切的稱他“夜貓子”。他凌晨一兩點要到地下廠房溜達一圈,確認現場一切正常才會撤。廠房巖錨梁施工大型機械上不去,陳強坦帶頭攻堅,與大伙一起搭設幾十噸重的鋼管樣架,硬是用傳統的手風鉆完成鉆孔任務。

在“崗、號、組”影響潛移默化,已有多位農民工向施工局黨組織遞交入黨申請書。

黨建工作與生產經營的深度融合,使得項目進度、質量、安全等工作連續四年被評為“先進單位”,兩次獲得金沙江流域水電工程勞動競賽先進單位表彰,并獲得“四川省五一勞動獎狀”、“四川省工人先鋒號”等榮譽稱號。2019年4月,白鶴灘施工局黨員代表從北京人民大會堂捧回“全國工人先鋒號”獎牌。

“三三工程”引領融合之路

千川奔騰,必有主流;萬山磅礴,必有主峰。步入新時代,水電七局黨委深入貫徹集團黨委《關于推進黨建工作與生產經營深度融合引領公司高質量發展的指導意見》,把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、發展優勢,推進各級黨組織在企業生產經營中不斷煥發出新的生機與活力

圍繞國內外重大項目、重點工程、重點任務,深入開展“黨旗紅爭先鋒”主題活動,建立各級黨員突擊隊、責任區、科技攻關小組等157個,深化黨員示范行動,設立黨員示范崗758個,開展黨員先鋒指數評比,成為攻堅克難的堅強堡壘。一項項重點工程如白鶴灘一般,將黨建工作與生產經營深度融合,成效顯著。

成都第二水源地李家巖水庫項目黨支部積極開展企地共建,通過與業主、地方和媒體結對共建黨建聯盟,實現大壩成功截流;金簡仁項目黨支部聯合成都交投集團開展共建共享共融合黨建工作,被成都市國資委撰寫成內參,受到市委書記范銳平關注,并到現場指導;國內最快地鐵成都軌道交通18號線黨支部積極助力精準扶貧,對口幫扶簡陽市武廟鄉實施惠民行動,獲當地政府贊譽;世界最高壩雙江口水電站項目攜手業主開展“雙聯”工程,有效推進工程建設各項工作,新華社、《四川黨的建設》等多家媒體予以報道;巴基斯坦PKM黨支部結合文明工程創建和竣工目標,成立黨員突擊隊,推動項目高質量履約,《鋪筑“巴鐵友誼之路》案例榮獲2019年中國企業海外形象建設“十大優秀案例”;印尼雅萬黨工委成立“黨員攻堅先鋒隊”,突破安全形勢嚴峻、工期緊張等困難,在眾多參建單位中受到集團領導高度評價,榮獲“中國海外工程優秀營地獎”;馬其頓K0黨工委強化黨支部戰斗堡壘作用,履行海外社會責任,人民日報專題報道;馬來西亞巴萊黨支部眾志成城、奮力抵御百年不遇超強洪水,用實際行動踐行初心使命……

水電七局黨委始終把政治建設放在首位,發揮黨委領導核心和政治核心作用,認真履行好“把方向、管大局、保落實”職責,在黨建與生產經營深度融合上出實招、用實勁、求實效,回答并解決“在哪融”、“融什么”、“怎么融”問題,大力實施黨建“三三工程”,搭建“示范支部、黨建共建、明星黨員”三大平臺,推動完成生產經營目標任務,為高質量穩步建設綜合企業提供堅強保證。

2019年,經營業績大幅度提升,創歷史最好水平。中標廣汕鐵路、武漢地鐵16號線、新民鄉社區房建工程、成都超算中心、珠江三角洲水資源配置工程、馬來西亞巴萊水電站6標、一帆風順房建等一批重大代表性工程,業務結構持續優化;榮獲國家科學技術進步二等獎1項、國家優質工程金質獎1項、詹天佑獎3項,獲評“慶祝新中國成立70周年功勛企業”、“全國電力行業文化品牌影響力企業”等榮譽。

2020年初,中央下發《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,為國有企業黨組織開展工作、發揮作用提供了根本遵循,為水電七局進一步夯實基層黨組織建設指明了方向。

風正潮平揚風帆,凝心聚力啟新程。站在新起點,水電七局黨委乘勢而上,堅定譜寫黨建與經營深度融合新篇章!


白鶴灘水電站左岸地下廠房百萬機組蝸殼澆筑現場

黨員攻關壓力鋼管自動化安裝系統


遠眺白鶴灘水電站左岸進水口


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